En un entorno de creciente movilidad internacional, estructuras patrimoniales transnacionales y reorganizaciones personales y profesionales frecuentes, la residencia fiscal se ha consolidado como un elemento de análisis previo imprescindible en cualquier planificación jurídica rigurosa.

El ordenamiento español regula esta materia en el artículo 9 de la Ley 35/2006 del IRPF, si bien su aplicación práctica se encuentra fuertemente condicionada por la interpretación administrativa y la doctrina consolidada del Tribunal Económico-Administrativo Central (TEAC), especialmente en los últimos ejercicios.

El criterio de permanencia: interpretación material del concepto de presencia física

El primero de los criterios legales de residencia fiscal en España es la permanencia en territorio español durante más de 183 días dentro del año natural. No obstante, la aparente simplicidad del umbral legal contrasta con la densidad interpretativa que ha adquirido su aplicación práctica.

La doctrina administrativa, particularmente en las resoluciones del TEAC de 28 de marzo de 2023 y 25 de abril de 2023, ha consolidado un criterio estrictamente material de presencia física. En este sentido, se considera día de permanencia aquel en el que el contribuyente se encuentra en territorio español en cualquier momento del día, sin exigencia de pernocta ni de duración mínima de estancia.

Este enfoque, de naturaleza eminentemente objetiva, refuerza la posición de la Administración tributaria en escenarios de movilidad internacional intensiva, en los que la fragmentación de estancias resulta habitual.

Asimismo, la interpretación administrativa admite el cómputo íntegro de los días de entrada y salida, lo que en determinados supuestos puede generar una aceleración significativa en la consolidación del umbral de residencia.

Ausencias esporádicas y continuidad de la permanencia

Un elemento de especial relevancia técnica reside en el tratamiento de las denominadas ausencias esporádicas.

La Administración tributaria mantiene una interpretación continuista del concepto de permanencia, de modo que las salidas temporales del territorio español no interrumpen el cómputo de residencia salvo acreditación suficiente de residencia fiscal efectiva en otro Estado.

Este planteamiento sitúa la carga probatoria en el contribuyente, que debe acreditar no únicamente la presencia física en otra jurisdicción, sino la existencia de un vínculo estable y estructural con dicha jurisdicción a efectos fiscales.

En la práctica, este análisis trasciende la mera movilidad física e incorpora elementos materiales tales como la localización del centro de vida personal, la estructura familiar o la organización efectiva de la actividad económica.

Centro de intereses económicos: consolidación de un criterio estructural

El segundo criterio de conexión previsto en el artículo 9 de la LIRPF —el centro de intereses económicos— ha adquirido una relevancia creciente en la práctica administrativa y contenciosa.

Su aplicación no se limita a una comparación cuantitativa estricta de activos o ingresos, sino a una valoración cualitativa de la estructura económica del contribuyente.

El TEAC ha reiterado que no resulta necesario que España concentre la totalidad o la mayoría absoluta del patrimonio mundial del contribuyente, siendo suficiente la existencia de una preeminencia relativa de los intereses económicos en territorio español frente a cualquier otra jurisdicción.

Este criterio resulta particularmente relevante en estructuras patrimoniales diversificadas o en contextos de reubicación parcial de activos, donde la Administración tiende a analizar la sustancia económica real más allá de la forma jurídica o la distribución formal del patrimonio.

Presunción de residencia por vínculos familiares

El tercer elemento normativo relevante es la presunción de residencia derivada de la localización del núcleo familiar inmediato.

Cuando el cónyuge no separado legalmente y los hijos menores dependientes residen habitualmente en España, la norma establece una presunción iuris tantum de residencia fiscal en territorio español.

Si bien dicha presunción admite prueba en contrario, su destrucción requiere una consistencia probatoria elevada, especialmente cuando concurre con otros elementos indiciarios de vinculación económica o personal con España.

La práctica administrativa tiende a integrar este elemento dentro de un análisis global de sustancia, reforzando su valor como indicio cualificado de residencia.

Doctrina del TEAC y consolidación del criterio de presencia física

La evolución reciente de la doctrina del TEAC ha supuesto una consolidación del enfoque estrictamente físico del criterio de permanencia, reduciendo los márgenes de interpretación subjetiva.

Particularmente relevante resulta la afirmación de que la presencia en territorio español en cualquier momento del día determina su cómputo íntegro, sin posibilidad de fraccionamiento temporal.

Asimismo, la consideración de determinados supuestos de tránsito internacional como días de permanencia efectiva ha reforzado la posición de la Administración en la delimitación del umbral de 183 días.

Este conjunto doctrinal configura un estándar de interpretación altamente formalizado, con importantes implicaciones en la planificación de la movilidad internacional.

Conflictos de doble residencia y aplicación de convenios internacionales

En el ámbito internacional, no resulta infrecuente la concurrencia de criterios de residencia en dos jurisdicciones distintas.

En estos supuestos, la resolución del conflicto se articula a través de los convenios de doble imposición, generalmente inspirados en el artículo 4 del Modelo de Convenio de la OCDE.

La determinación final de la residencia fiscal se establece mediante una secuencia jerárquica de criterios:

• disponibilidad de vivienda permanente
• centro de intereses vitales
• lugar de estancia habitual
• nacionalidad

La aplicación de estos criterios no es automática, sino eminentemente casuística, y exige un análisis probatorio global de la situación personal, económica y familiar del contribuyente.

Este ámbito constituye uno de los espacios de mayor litigiosidad en la fiscalidad internacional contemporánea, especialmente en estructuras de movilidad entre jurisdicciones de alta y baja tributación.

Consecuencias jurídicas de la residencia fiscal

La calificación como residente fiscal en España determina la sujeción al Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas bajo el principio de renta mundial, lo que implica la tributación de la totalidad de los rendimientos obtenidos, con independencia de su localización geográfica.

Por el contrario, la condición de no residente delimita la tributación al ámbito territorial español mediante el Impuesto sobre la Renta de No Residentes, configurando un régimen sustancialmente distinto en términos de base imponible, tipos de gravamen y obligaciones formales.

Esta distinción constituye, en la práctica, uno de los ejes centrales de la planificación fiscal internacional.

Cierre: la residencia fiscal como cuestión de sustancia jurídica

La residencia fiscal no puede ser entendida como una cuestión de mera contabilidad de días, sino como una construcción jurídica basada en la interacción de criterios legales, presunciones normativas y valoración probatoria global.

La tendencia doctrinal reciente, especialmente a través del TEAC, ha reforzado la objetivación del criterio de permanencia, al tiempo que ha incrementado la relevancia del análisis sustantivo de los vínculos personales y económicos del contribuyente.

En este contexto, la correcta estructuración de la posición fiscal previa adquiere una relevancia determinante, particularmente en escenarios de movilidad internacional o reestructuración patrimonial.

Asesoramiento especializado en residencia fiscal y planificación internacional

La determinación de la residencia fiscal, así como la gestión de posibles conflictos de doble residencia o procedimientos de comprobación, exige un análisis técnico de alta precisión, tanto en la fase preventiva como en la eventual fase de litigación tributaria.

En este ámbito, el despacho de Francisco Franco González desarrolla una práctica especializada en procedimientos económico-administrativos y contencioso-tributarios, con especial atención a la defensa de posiciones fiscales en contextos de movilidad internacional y estructuras transfronterizas.

La adecuada anticipación de los riesgos fiscales asociados a la residencia puede resultar determinante para evitar contingencias significativas frente a la Administración Tributaria.

Para un análisis individualizado de su situación o la revisión de su posicionamiento fiscal en España, puede contactar con el despacho para una valoración técnica confidencial.

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El punto de partida es conocido: el uso estructural y prolongado de interinos en la Administración Pública ha generado una situación de inestabilidad que el Derecho de la Unión ha calificado en múltiples ocasiones como abuso. Sin embargo, la respuesta jurídica en España se ha visto condicionada por un límite infranqueable: la Constitución Española y los principios que rigen el acceso al empleo público. Es precisamente en esa tensión donde se sitúa esta nueva doctrina del Supremo.

Un conflicto entre el Derecho europeo y el modelo constitucional de empleo público

El Tribunal parte de la interpretación del artículo 5 del Acuerdo Marco anexo a la Directiva 1999/70/CE, que obliga a los Estados miembros a establecer mecanismos eficaces para prevenir y sancionar el abuso de la temporalidad.

El TJUE ha sido especialmente exigente en los últimos años, al considerar que el sistema español no siempre ofrecía una respuesta suficientemente disuasoria. Sin embargo, el Supremo recuerda que esa exigencia no puede interpretarse de forma aislada, sino en relación con el orden constitucional interno.

En particular, el artículo 23.2 de la Constitución Española —igualdad en el acceso a las funciones públicas— y el artículo 103.3 —principios de mérito y capacidad— actúan como límites estructurales. La conclusión del Tribunal es clara: la sanción del abuso no puede transformar automáticamente una relación temporal en fija sin vulnerar el sistema constitucional de acceso al empleo público.

Este es el núcleo del razonamiento: el abuso debe ser sancionado, pero no puede convertirse en una vía alternativa de acceso a la función pública.

Quién puede convertirse en fijo: una interpretación excepcional y restrictiva

Uno de los aspectos más relevantes de la sentencia es la delimitación extremadamente restrictiva de los supuestos en los que puede reconocerse la condición de fijo.

Lejos de abrir la puerta a una estabilización generalizada, el Tribunal establece un criterio excepcional, casi residual, que pivota sobre una idea clave: la existencia previa de participación en un proceso selectivo.

Solo podrán ser considerados fijos aquellos interinos que cumplan simultáneamente varias condiciones:

• Haber superado un proceso selectivo para plazas de carácter fijo.
• No haber obtenido plaza por insuficiencia de vacantes.
• Haber encadenado posteriormente una situación prolongada de temporalidad abusiva.

Este enfoque introduce un elemento decisivo: la “expectativa legítima de acceso”, entendida no como derecho adquirido, sino como situación jurídica cualificada derivada de la superación de pruebas selectivas.

Quedan expresamente excluidos, por tanto, los supuestos más habituales en la práctica administrativa:

• Personal que no ha superado ningún proceso selectivo.
• Relaciones temporales vinculadas a plazas de naturaleza no estructural o temporal.

En términos jurídicos, el Supremo evita cualquier automatismo y reafirma que la fijeza no puede derivarse del tiempo trabajado, sino del acceso conforme a los principios constitucionales.

La razón de fondo: la protección del sistema de acceso al empleo público

El Tribunal construye su doctrina sobre una idea que atraviesa toda la sentencia: la protección del sistema constitucional de acceso a la función pública.

La conversión automática de interinos en fijos, incluso como sanción del abuso, supondría —según el Supremo— una alteración estructural del modelo de empleo público. No se trata solo de una cuestión laboral, sino de una cuestión de diseño constitucional del Estado.

En este sentido, la sentencia insiste en tres ideas fundamentales:

1. El acceso al empleo público exige procedimiento selectivo.
2. La igualdad de oportunidades de terceros aspirantes debe preservarse.
3. El abuso no puede generar un derecho de acceso directo al empleo fijo.

Este último punto resulta especialmente relevante: el Tribunal rechaza la idea de una “fijeza sancionadora”, al considerar que ello rompería el equilibrio del sistema de acceso.

Un sistema indemnizatorio dual: la verdadera transformación de la doctrina

Si la fijeza se mantiene en un ámbito excepcional, el verdadero cambio de paradigma se encuentra en el sistema indemnizatorio.

El Tribunal Supremo articula una doble vía de compensación que introduce una nueva arquitectura jurídica del abuso de temporalidad.

Por un lado, se mantiene la indemnización clásica derivada del cese de la relación laboral o administrativa. En estos casos, cuando la plaza se cubre reglamentariamente, se reconoce una indemnización de 20 días por año trabajado, con un máximo de 12 mensualidades, aplicable por analogía.

Esta indemnización tiene naturaleza estrictamente extintiva: no sanciona el abuso, sino que compensa la finalización de la relación.

La indemnización por abuso: el elemento más innovador

La verdadera novedad aparece en la creación de una indemnización adicional por abuso de temporalidad. Esta compensación no está vinculada al cese, sino a la propia existencia de una situación estructural irregular.

El Tribunal no establece una cuantía cerrada, pero sí fija criterios de valoración que obligarán a los órganos judiciales a un análisis caso por caso:

• duración total de la relación temporal
• número de contratos o nombramientos sucesivos
• grado de precariedad estructural
• daños profesionales y personales acreditados
• intensidad del incumplimiento administrativo

Para orientar su cuantificación, el Supremo introduce como referencia el régimen sancionador de la LISOS en materia de infracciones graves, lo que sitúa las indemnizaciones en un rango orientativo que podría oscilar entre 1.000 y 10.000 euros, sin perjuicio de incrementos si se acreditan daños superiores.

La clave aquí no es la cifra, sino la función: la indemnización debe ser disuasoria, efectiva y proporcional, en línea con la doctrina del TJUE.

Compatibilidad de indemnizaciones y refuerzo del efecto sancionador

Uno de los elementos más relevantes de la sentencia es la afirmación de la compatibilidad entre distintos conceptos indemnizatorios. Esto implica que no existe una absorción automática entre las diferentes vías de compensación.

En la práctica, esto abre la puerta a la acumulación de:

• indemnización por cese
• indemnización por abuso estructural
• posibles sanciones administrativas a la Administración

El resultado es un sistema mucho más complejo, pero también más exigente para las Administraciones Públicas, que deberán asumir un riesgo económico creciente en caso de incumplimiento prolongado.

El papel de la Administración: control, inspección y posible responsabilidad individual

La sentencia no se limita a fijar consecuencias económicas, sino que introduce una dimensión organizativa y disciplinaria relevante.

El Tribunal sugiere la remisión de casos de abuso a la Inspección de Trabajo, lo que puede derivar en expedientes sancionadores contra organismos públicos. Además, abre la puerta a valorar la responsabilidad de los gestores públicos que hayan intervenido en situaciones de abuso prolongado.

Este aspecto, aunque formulado de manera prudente, apunta a una evolución del sistema hacia una mayor personalización de la responsabilidad administrativa.

Impacto real: litigación estructural, riesgo contingente y judicialización técnica del empleo público

El impacto práctico de la doctrina del Tribunal Supremo no puede analizarse únicamente desde la óptica del número de potenciales afectados, sino desde la transformación cualitativa del modelo de conflictividad en el empleo público. Lo que se consolida no es una oleada puntual de reclamaciones, sino un cambio estructural en la litigación administrativa y social vinculada a la temporalidad.

Desde un punto de vista técnico, la combinación de abuso prolongado, estabilización incompleta y criterios restrictivos de fijeza genera un escenario de acción individualizada masiva, en el que cada situación debe analizarse como una unidad autónoma de responsabilidad administrativa. Esto desplaza el conflicto desde el plano colectivo —típico de las grandes reformas normativas— hacia una judicialización caso por caso, con alta carga probatoria.

En este contexto, las reclamaciones se articulan previsiblemente en tres planos jurídicos diferenciados, que pueden coexistir en un mismo procedimiento o encadenarse en fases sucesivas:

Por un lado, las acciones declarativas de reconocimiento de abuso de temporalidad, en las que el demandante deberá acreditar la existencia de una relación prolongada sin cobertura estructural suficiente, apoyándose en la jurisprudencia del TJUE y en la interpretación restrictiva del concepto de “necesidad temporal” en el empleo público. Aquí adquiere especial relevancia la prueba de la concatenación de nombramientos, la ausencia de procesos selectivos efectivos o la utilización fraudulenta de figuras como interinidades por vacante o programas de duración indefinida.

En segundo lugar, las reclamaciones indemnizatorias reforzadas, que introducen una complejidad adicional desde el punto de vista de la cuantificación del daño. El Supremo obliga a los órganos judiciales a superar la lógica automática de indemnización tasada, incorporando criterios de valoración abiertos que remiten a parámetros de proporcionalidad, disuasión y reparación efectiva del perjuicio. Esto implica que la carga de la prueba se desplaza parcialmente hacia la Administración, que deberá justificar la razonabilidad de la temporalidad mantenida o su adecuación a necesidades organizativas reales.

En tercer término, se abre la vía a litigios sobre procesos de estabilización y acceso al empleo público, especialmente en lo relativo a la interpretación de los méritos, la valoración del tiempo de servicios previos y la posible existencia de situaciones de desigualdad estructural entre aspirantes. En este punto, el conflicto deja de ser estrictamente indemnizatorio para adquirir una dimensión constitucional, al proyectarse sobre los principios de igualdad, mérito y capacidad del artículo 23.2 CE.

Desde la perspectiva de la Administración, el elemento más relevante no es únicamente el riesgo de condena individual, sino la configuración de un pasivo contingente de naturaleza masiva, cuya cuantificación no es homogénea ni inmediata. Este pasivo depende de variables como la duración media de las relaciones temporales, el grado de estabilización efectiva en cada administración, la interpretación judicial del concepto de “abuso estructural” y la eventual consolidación de criterios divergentes entre tribunales superiores de justicia.

A ello se añade un factor adicional de alta relevancia técnica: la posible heterogeneidad jurisdiccional en la aplicación de la doctrina del Supremo, especialmente en lo relativo a la cuantificación de la indemnización por abuso. Esta falta de uniformidad puede generar un fenómeno de forum shopping procesal indirecto o, al menos, estrategias de litigación orientadas a la obtención del criterio judicial más favorable.

En paralelo, la consolidación de esta línea jurisprudencial incrementa la importancia del expediente administrativo como elemento probatorio central. La trazabilidad de los nombramientos, la justificación de la necesidad temporal, la existencia de informes de cobertura estructural y la correcta planificación de recursos humanos pasan a ser elementos determinantes en la defensa procesal de la Administración.

En definitiva, el impacto real de la sentencia no se limita a la resolución de situaciones individuales, sino que redefine el empleo público temporal como un campo de riesgo jurídico continuado, donde la litigación deja de ser excepcional para convertirse en una variable estructural de gestión pública.

Un cambio de paradigma sin ruptura del sistema en la temporalidad en la Administración

La sentencia del Tribunal Supremo no supone una ruptura del modelo constitucional de empleo público, pero sí una redefinición profunda de sus consecuencias jurídicas.

El mensaje es claro: el abuso de temporalidad no puede convertirse en una vía de acceso a la condición de fijo, pero tampoco puede quedar sin consecuencias reales y económicamente relevantes.

El resultado es un sistema intermedio en el que la respuesta ya no es estructural (fijeza), sino esencialmente económica (indemnización reforzada), lo que traslada el conflicto del terreno del acceso al empleo al terreno de la responsabilidad de la Administración.

Un cambio que, más que cerrar el debate, probablemente marque el inicio de una nueva etapa de litigación técnica y altamente especializada en el ámbito del empleo público español.

Si necesitas analizar cómo puede afectar esta doctrina a un caso concreto o a un procedimiento ya iniciado, es recomendable contar con asesoramiento jurídico especializado en empleo público y litigación administrativa. Para una valoración personalizada, puedes ponerte en contacto con nuestro despacho.

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Desde una perspectiva estrictamente jurídica, no nos encontramos ante una nueva ley de extranjería, sino ante una modificación reglamentaria de gran intensidad normativa que desarrolla el artículo 31 y siguientes de la Ley Orgánica 4/2000, incidiendo especialmente en los mecanismos de arraigo, autorizaciones iniciales de residencia y trabajo y procedimientos de regularización excepcional.

La reforma, publicada mediante Real Decreto del Consejo de Ministros, entra en vigor de forma escalonada, permitiendo la presentación de solicitudes de forma telemática desde el 16 de abril de 2026 y presencial desde el 20 de abril, con un plazo general de solicitud abierto hasta el 30 de junio de 2026.

Naturaleza jurídica de la reforma y encaje en el sistema de extranjería

Desde el punto de vista normativo, el Real Decreto modifica el Reglamento de la Ley Orgánica 4/2000, aprobado en su día como desarrollo reglamentario del régimen jurídico de extranjería en España. Este tipo de norma tiene naturaleza reglamentaria, lo que implica que no puede alterar el contenido esencial de la ley orgánica, pero sí desarrollar procedimientos, requisitos y figuras jurídicas dentro del margen que esta le otorga.

En este caso, la reforma se apoya en la habilitación general del artículo 27 de la Ley Orgánica 4/2000, que permite al Gobierno regular reglamentariamente las condiciones de entrada, residencia, trabajo y situaciones excepcionales de arraigo.

El elemento más relevante desde el punto de vista técnico es la creación de nuevas figuras de arraigo mediante disposiciones adicionales del propio Reglamento, concretamente la disposición adicional vigésima y la vigesimoprimera, lo que supone una técnica normativa excepcional dentro del sistema de extranjería.

El nuevo “arraigo extraordinario” y su régimen jurídico

Uno de los elementos centrales de la reforma es la introducción del denominado arraigo extraordinario, previsto en la disposición adicional vigesimoprimera del Reglamento modificado. Esta figura se suma a los ya existentes arraigos social, laboral, familiar y formativo regulados en el artículo 124 del Reglamento de Extranjería.

El arraigo extraordinario se configura como una vía de regularización para aquellas personas extranjeras que ya se encontraban en España con anterioridad a una fecha de corte fijada normativamente, siempre que acrediten una permanencia continuada mínima de cinco meses previos a la solicitud y cumplan los requisitos generales de ausencia de antecedentes penales tanto en España como en sus países de origen.

Desde un punto de vista procedimental, una de las novedades más relevantes es la habilitación automática para trabajar desde el momento en que se admite a trámite la solicitud, lo que introduce un efecto jurídico anticipado de autorización provisional de trabajo por cuenta ajena o propia.

Este punto tiene una enorme relevancia práctica en el ámbito laboral y de Seguridad Social, ya que permite la incorporación inmediata al mercado de trabajo sin necesidad de esperar resolución definitiva.

Arraigo y protección internacional: coordinación de procedimientos

La disposición adicional vigésima regula específicamente la situación de solicitantes de protección internacional cuya solicitud o recurso no haya sido resuelto antes de la fecha de corte establecida (1 de enero de 2026).

En estos casos, el reglamento establece la posibilidad de acceder a una vía de regularización mediante arraigo, si bien condiciona esta transición a la renuncia expresa a la solicitud de protección internacional en el momento en que se consolide la nueva autorización de residencia.

Desde una perspectiva jurídica, esta previsión plantea una cuestión relevante de coordinación entre el régimen de asilo (Ley 12/2009 reguladora del derecho de asilo) y el régimen general de extranjería, generando un punto de conexión entre ambos sistemas que deberá ser interpretado en la práctica administrativa.

Procedimiento administrativo, plazos y silencio administrativo

El Real Decreto establece un procedimiento administrativo con garantías reforzadas. La Administración dispone de un plazo máximo de tres meses para resolver y notificar las solicitudes. Transcurrido dicho plazo sin resolución expresa, el efecto es el silencio administrativo negativo, es decir, la desestimación de la solicitud.

Este punto es especialmente relevante desde la perspectiva procesal, ya que abre la vía a la impugnación en vía contencioso-administrativa conforme a los artículos 24 y 29 de la Ley de la Jurisdicción Contencioso-Administrativa.

Asimismo, el procedimiento incorpora una fase de tramitación telemática reforzada, con posibilidad de presentación presencial a través de oficinas habilitadas, lo que conecta directamente con los principios de eficiencia administrativa recogidos en la Ley 39/2015 del Procedimiento Administrativo Común.

Habilitación de Correos y TRAGSA: gestión administrativa masiva

Una de las novedades más relevantes desde el punto de vista organizativo es la habilitación de la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos y del grupo público TRAGSA (incluida su filial TRAGSATEC) para funciones de apoyo en la gestión material de expedientes.

Es importante destacar que estas entidades no ejercen potestades administrativas, sino funciones instrumentales de apoyo técnico y logístico, siendo la resolución final competencia exclusiva de los órganos administrativos de extranjería.

Este modelo responde a la previsión del artículo 103 de la Constitución Española sobre eficacia administrativa, especialmente en procedimientos masivos de alta carga documental.

Requisitos generales, limitaciones y control jurídico

El reglamento mantiene y refuerza los requisitos clásicos del sistema de extranjería, especialmente la exigencia de ausencia de antecedentes penales, tanto en España como en el país de origen, y la inexistencia de riesgo para el orden público o la seguridad nacional.

Asimismo, se prevén mecanismos de control reforzado en la verificación de identidad, residencia efectiva y continuidad temporal en el territorio español, lo que será clave en la práctica probatoria.

Desde el punto de vista jurídico-procesal, la carga de la prueba recae íntegramente en el solicitante, conforme a los principios generales del procedimiento administrativo.

Régimen especial de menores, vulnerabilidad y prórrogas: Reglamento de Extranjería

El Real Decreto introduce un régimen de protección reforzada para determinados colectivos. En el caso de menores de edad, las autorizaciones tendrán una vigencia de cinco años, garantizando la unidad familiar y evitando la fragmentación de situaciones administrativas.

Asimismo, se contemplan prórrogas excepcionales en casos de enfermedad grave, discapacidad o edad de jubilación, flexibilizando los requisitos de inserción laboral activa.

Estas previsiones conectan directamente con el principio del interés superior del menor, recogido en el artículo 3 de la Ley Orgánica 1/1996 de Protección Jurídica del Menor.

Dimensión económica y laboral de la regularización

Desde una perspectiva económica, el Gobierno justifica la reforma en la necesidad de sostenibilidad del sistema de Seguridad Social, especialmente en un contexto de envejecimiento demográfico y déficit de natalidad.

La exposición de motivos del Real Decreto hace referencia a informes del Banco de España, Comisión Europea y FMI, que avalan la necesidad de incorporación de población extranjera al mercado laboral para sostener el sistema productivo y el Estado del Bienestar.

Aunque estas referencias no tienen valor normativo directo, sí sirven como fundamentación de política legislativa, lo que puede ser relevante en eventuales impugnaciones.

Vía reglamentaria y control jurisdiccional

Uno de los aspectos más debatidos jurídicamente es la utilización del Real Decreto como instrumento normativo para una regularización de gran alcance. Desde el punto de vista formal, esta técnica es válida siempre que no se altere el contenido esencial de la Ley Orgánica 4/2000.

No obstante, al tratarse de una norma reglamentaria, queda plenamente sujeta al control de la jurisdicción contencioso-administrativa y potencialmente del Tribunal Supremo, lo que abre un escenario de posible litigiosidad en los próximos meses.

Antecedentes penales y antecedentes policiales

Existe con frecuencia una confusión importante entre los antecedentes penales y los antecedentes policiales, dos conceptos que, aunque pueden parecer similares, tienen naturaleza, efectos y consecuencias jurídicas completamente distintas. Debemos decir que no se tienen antecedentes policiales por el mero hecho de un trámite administrativo, es decir, por pasar por comisaría. Si hay una condena por delito pero esta no es firme porque se ha recurrido, e incluso se está en prisión provisional a la espera de juicio no se consideran como antecedentes penales, se considera que el individuo tiene simplemente antecedentes policiales.

Los antecedentes penales son aquellos que constan en el Registro Central de Penados del Ministerio de Justicia y derivan exclusivamente de una sentencia firme condenatoria dictada por un juez o tribunal. Es decir, solo existen cuando ha habido un procedimiento penal que ha finalizado con condena. Estos antecedentes tienen efectos jurídicos relevantes, especialmente en materia de extranjería, ya que pueden impedir la concesión de autorizaciones de residencia o trabajo, así como influir en procedimientos de nacionalidad o en determinadas situaciones administrativas. Además, pueden ser cancelados una vez transcurridos los plazos legales establecidos en el artículo 136 del Código Penal, siempre que se cumplan los requisitos de cumplimiento de la pena y ausencia de nuevos delitos.

Por su parte, los antecedentes policiales no tienen naturaleza judicial ni derivan necesariamente de una condena. Se generan a partir de la mera intervención de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado en actuaciones policiales, como detenciones, investigaciones o imputaciones iniciales. Es importante subrayar que estos antecedentes no implican culpabilidad ni condena, ya que pueden existir incluso cuando el procedimiento penal no llega a juicio o termina con una absolución. Su finalidad es meramente informativa dentro del ámbito policial y de investigación.

Una de las diferencias más relevantes desde el punto de vista práctico es que los antecedentes policiales no tienen, en principio, efectos jurídicos directos en procedimientos administrativos, aunque en la práctica pueden ser tenidos en cuenta en determinadas valoraciones de seguridad o en la tramitación de expedientes de extranjería, especialmente cuando no han sido cancelados. Sin embargo, a diferencia de los antecedentes penales, su eliminación no está sujeta a los mismos plazos legales, sino que puede solicitarse directamente a la Policía Nacional o Guardia Civil una vez finalizado el procedimiento correspondiente o cuando ya no exista interés policial en su conservación.

En el ámbito de la extranjería, esta distinción resulta especialmente relevante. La normativa exige la ausencia de antecedentes penales tanto en España como en los países de origen, pero no siempre menciona expresamente los antecedentes policiales. No obstante, en la práctica administrativa, es recomendable mantener ambos limpios o, en su caso, solicitar su cancelación para evitar incidencias en expedientes de residencia, arraigo o renovación de autorizaciones.

En definitiva, mientras los antecedentes penales suponen una consecuencia jurídica derivada de una condena firme, los antecedentes policiales son meros registros administrativos de actuaciones policiales que no implican culpabilidad. Confundir ambos conceptos puede generar errores importantes en la planificación de procedimientos legales y administrativos, especialmente en materia de extranjería, donde su impacto puede ser determinante.

Conclusión: impacto jurídico y oportunidades de actuación profesional

El nuevo Reglamento de Extranjería supone una de las reformas más relevantes de los últimos años en materia de extranjería en España. Desde el punto de vista jurídico, combina una regularización extraordinaria de gran alcance con una reconfiguración parcial del sistema de arraigos y de gestión administrativa de expedientes.

Para los profesionales del Derecho, esta reforma abre un escenario de alta carga procedimental, con oportunidades claras en materia de tramitación de autorizaciones, recursos administrativos y contencioso-administrativos, así como asesoramiento a empresas en procesos de contratación de trabajadores extranjeros.

Al mismo tiempo, introduce riesgos jurídicos relevantes derivados de la interpretación de los requisitos de acceso, la prueba de permanencia y la coordinación entre procedimientos de asilo y extranjería.

Desde un punto de vista práctico, la clave estará en la correcta planificación de los expedientes, la acreditación documental y la gestión de plazos, especialmente en un procedimiento masivo que previsiblemente generará una elevada litigiosidad administrativa.

Si tienes dudas sobre tu situación concreta, la existencia de antecedentes o su posible incidencia en un procedimiento de extranjería, residencia o nacionalidad, es recomendable contar con asesoramiento profesional especializado para analizar el caso de forma individualizada y evitar errores que puedan comprometer el expediente.

Para cualquier consulta o aclaración, puedes ponerte en contacto con el despacho profesional de Francisco Franco González. Estaremos encantados de ayudarte a valorar tu situación y orientarte en la mejor estrategia jurídica posible.

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Nos encontramos ante una campaña que, desde el punto de vista normativo, mantiene una estructura continuista respecto a ejercicios anteriores, si bien incorpora ajustes relevantes que inciden directamente en la determinación de la deuda tributaria, la aplicación de beneficios fiscales y la correcta cumplimentación de las obligaciones formales ante la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT).

En la práctica profesional, estas modificaciones no solo tienen impacto en el resultado económico de la declaración, sino también en la prevención de incidencias administrativas, procedimientos de comprobación limitada o incluso actuaciones inspectoras, lo que hace imprescindible una revisión técnica previa y rigurosa.

1. Inicio de campaña: gestión telemática, pago y fraccionamiento de la deuda

La presentación del IRPF y del Impuesto sobre el Patrimonio se articula exclusivamente a través del sistema Renta WEB, accesible mediante certificado electrónico, Cl@ve PIN o número de referencia. Este sistema garantiza la trazabilidad del procedimiento, la autenticidad del declarante y la seguridad jurídica en la relación con la Administración Tributaria.

Modalidades de ingreso de la deuda tributaria

El contribuyente dispone de varias alternativas para el pago del resultado de la declaración:

• Domiciliación bancaria
• Pago mediante cargo en cuenta (NRC)
• Pago con tarjeta en entorno seguro
• Pago instantáneo a través de Bizum

Desde una perspectiva de planificación financiera, la elección del medio de pago puede resultar relevante en función de la liquidez del contribuyente, especialmente en supuestos de declaraciones con resultado a ingresar de importe elevado.

Fraccionamiento del pago sin intereses

Se mantiene el sistema de fraccionamiento en dos plazos:

• 60% en el momento de la presentación de la declaración
• 40% restante hasta el 5 de noviembre de 2026

Este mecanismo constituye una herramienta de planificación de tesorería de especial relevancia, ya que permite diferir parte de la carga tributaria sin coste financiero adicional.

No obstante, debe tenerse en cuenta que el impago del primer plazo determina la entrada automática en período ejecutivo, con la consiguiente aplicación de recargos e intereses de demora conforme a la normativa tributaria general.

2. Novedades normativas relevantes en el IRPF 2025

2.1. Rentas exentas por ayudas públicas en situaciones de emergencia

Se establece la exención de determinadas ayudas públicas derivadas de daños personales ocasionados por incendios forestales y otras situaciones de protección civil, especialmente las vinculadas a los siniestros producidos entre el 23 de junio y el 25 de agosto de 2025.

Desde un punto de vista jurídico-tributario, estas ayudas se encuadran dentro de la categoría de prestaciones de carácter indemnizatorio o reparador, por lo que no constituyen renta gravable al no existir un incremento real de capacidad económica, sino una compensación por daños sufridos.

La correcta aplicación de esta exención exige una adecuada identificación del hecho causante, la naturaleza de la ayuda y su vinculación directa con los supuestos legalmente previstos.

2.2. Rendimientos del trabajo: nuevas reducciones y ajustes técnicos

El ejercicio 2025 introduce dos modificaciones de especial relevancia en el ámbito de los rendimientos del trabajo:

a) Reducción por rendimientos artísticos de carácter irregular

Se establece una reducción específica aplicable a rendimientos obtenidos de forma excepcional en actividades literarias, artísticas, científicas, escénicas o audiovisuales, incluyendo tanto la creación como la ejecución y las actividades técnicas vinculadas.

Esta reducción se aplica únicamente cuando no resulte procedente la prevista en el artículo 18.2 de la Ley del IRPF, evitando duplicidades y garantizando un tratamiento fiscal coherente de los ingresos irregulares.

Desde el punto de vista técnico, esta medida busca evitar la progresividad excesiva derivada de la acumulación de ingresos en un único ejercicio, corrigiendo efectos de tributación no ajustados a la realidad temporal de la generación de renta.

b) Deducción para contribuyentes con rentas bajas

Se introduce una nueva deducción para contribuyentes con rendimientos íntegros del trabajo inferiores a 18.276 euros anuales, siempre que las rentas no exentas adicionales no superen los 6.500 euros.

Esta medida tiene como finalidad corregir los efectos del denominado “fiscal drag”, especialmente tras la evolución del Salario Mínimo Interprofesional, y garantizar una mayor equidad en la tributación de rentas bajas.

En términos prácticos, esta deducción actúa como un mecanismo de ajuste de la cuota íntegra, modulando el impacto del impuesto sobre contribuyentes con menor capacidad económica.

2.3. Actividades económicas: régimen de autónomos y planificación fiscal

Mutualidades y previsión social

Se mantiene la deducción por aportaciones a mutualidades alternativas al RETA, con un límite máximo de 16.672,66 euros. Este aspecto resulta especialmente relevante en la planificación fiscal de profesionales con regímenes alternativos de cotización.

Gastos de difícil justificación

En estimación directa simplificada se mantiene la reducción del 5% sobre el rendimiento neto, en concepto de gastos de difícil justificación, lo que continúa siendo una herramienta relevante de minoración de la base imponible.

Inversiones en energías renovables

Se prorroga la libertad de amortización para inversiones en autoconsumo eléctrico y sistemas de energía térmica que sustituyan combustibles fósiles, aplicable a activos puestos en funcionamiento en 2023, 2024 o 2025.

Este incentivo tiene un impacto directo tanto en la planificación fiscal como en la estrategia de inversión de autónomos y empresas.

Actividades artísticas en estimación directa

Se incorpora una reducción específica para rendimientos netos irregulares en actividades artísticas, alineada con el tratamiento previsto en rendimientos del trabajo, con el objetivo de evitar distorsiones fiscales derivadas de ingresos no recurrentes.

2.4. Estimación objetiva (módulos)

El régimen de módulos mantiene sus límites cuantitativos tradicionales, si bien se introducen ajustes técnicos en su gestión:

• Eliminación del modelo 037 para el inicio de actividad
• Nuevas ventanas temporales de renuncia o revocación
• Flexibilización de determinados supuestos afectados por fenómenos extraordinarios

Asimismo, desaparecen algunas reducciones sectoriales relevantes en ejercicios anteriores, aunque se mantienen otras como la reducción general del 5%, índices correctores agrícolas y beneficios vinculados a inversiones en eficiencia energética.

2.5. Otros elementos del IRPF de interés jurídico-fiscal

Imputación de rentas inmobiliarias

Se mantiene el tipo del 1,1% para inmuebles con valores catastrales revisados, consolidando el criterio aplicado en ejercicios anteriores.

Planes de pensiones

Se habilita el rescate de aportaciones con antigüedad superior a diez años, lo que abre nuevas posibilidades de planificación financiera y fiscal.

Base del ahorro

Se incrementa el tipo marginal al 30% para bases superiores a 300.000 euros, afectando a rendimientos del capital mobiliario y ganancias patrimoniales.

Deducciones territoriales

Se prorrogan diversas deducciones autonómicas vinculadas a eficiencia energética, movilidad sostenible y circunstancias especiales en territorios afectados por contingencias recientes.

3. Parámetros económicos de referencia

Se mantienen sin cambios los principales indicadores utilizados en la determinación de la capacidad económica:

• IPREM: 8.400 €
• Interés legal del dinero: 3,25%
• Interés de demora: 4,0625%
• Salario medio de declarantes IRPF: 22.100 €

Estos parámetros resultan esenciales tanto para la aplicación de determinados beneficios fiscales como para la valoración de situaciones económicas del contribuyente.

4. Revisión del borrador: especial atención a errores frecuentes

Desde la experiencia profesional en la tramitación de procedimientos tributarios, resulta imprescindible advertir que el borrador de la declaración no debe ser aceptado de forma automática.

Entre los errores más habituales destacan:

• Omisiones en la imputación de rentas
• Errores en la titularidad de bienes inmuebles
• Falta de incorporación de deducciones autonómicas o estatales
• Incorrecta clasificación de rendimientos del trabajo o actividades económicas
• Omisión de gastos deducibles (cuotas colegiales, sindicales o defensa jurídica)
• Errores en planes de pensiones o productos financieros

Estos fallos pueden derivar en procedimientos de comprobación limitada, requerimientos de información o regularizaciones posteriores.

5. Obligaciones empresariales y coherencia fiscal

En el caso de empresarios y profesionales, resulta especialmente importante la coherencia entre la declaración del IRPF y otras obligaciones formales como IVA, retenciones o el modelo 347.

La falta de concordancia entre declaraciones puede dar lugar a actuaciones de comprobación por parte de la Administración Tributaria, por lo que se recomienda una revisión integral de la documentación contable y fiscal.

6. Impuesto sobre el Patrimonio

El Impuesto sobre el Patrimonio mantiene su carácter de declaración exclusivamente telemática, debiendo presentarse de forma conjunta con el IRPF cuando proceda.

Su correcta presentación requiere especial atención a la valoración de activos financieros, inmuebles y participaciones societarias, elementos que suelen ser objeto de revisión administrativa.

7. Conclusión: planificación, prevención y revisión profesional

La campaña de Renta y Patrimonio 2025, pese a su apariencia de continuidad normativa, incorpora elementos técnicos que pueden tener un impacto significativo en la cuota tributaria final.

Desde una perspectiva jurídica y de gestión de riesgos, la correcta aplicación de reducciones, deducciones e incentivos fiscales no solo permite optimizar la carga tributaria, sino también minimizar la exposición a procedimientos de comprobación o inspección.

En el despacho de Francisco Franco González, Procurador de los Tribunales de Madrid, recomendamos abordar la campaña con una planificación anticipada, una revisión documental exhaustiva y, en su caso, el apoyo de asesoramiento especializado que garantice la correcta defensa de los intereses del contribuyente ante la Administración Tributaria.

La entrada Campaña de Renta y Patrimonio 2025: análisis jurídico, novedades y claves para una correcta planificación tributaria se publicó primero en Francisco Franco González.

En un contexto marcado por la incertidumbre internacional, la inflación y el aumento de los costes energéticos, este paquete normativo introduce modificaciones relevantes en figuras impositivas clave como el IVA, el IRPF, el Impuesto sobre Sociedades o los Impuestos Especiales, con efectos directos tanto en la actividad económica como en el ámbito jurídico-tributario.

A continuación, analizamos las principales medidas, su alcance práctico y sus posibles implicaciones.

Entrada en vigor y naturaleza jurídica de la norma

El Real Decreto-ley 7/2026, de 20 de marzo, entra en vigor el 22 de marzo de 2026, al día siguiente de su publicación en el BOE. Como instrumento legislativo de urgencia, se dicta al amparo del artículo 86 de la Constitución Española, lo que implica su aplicación inmediata, si bien deberá ser convalidado por el Congreso de los Diputados en el plazo de 30 días.

Su carácter excepcional justifica tanto la temporalidad de las medidas como su vinculación directa con la evolución de variables económicas como el Índice de Precios al Consumo (IPC).

Rebaja del IVA en energía y combustibles

Una de las medidas más destacadas es la reducción temporal del tipo impositivo del IVA del 21% al 10%, aplicable hasta el 30 de junio de 2026 a determinados suministros energéticos.

Ámbito de aplicación

Esta rebaja afecta a:

• Suministros de electricidad con potencia contratada inferior a 10 kW.
• Consumidores beneficiarios del bono social con condición de vulnerabilidad severa.
• Gas natural, briquetas, pellets de biomasa y leña.
• Carburantes y combustibles.

No obstante, la norma establece que la aplicación durante el mes de junio quedará condicionada a la evolución del IPC de estos productos.

Impacto práctico

Para particulares y pequeñas empresas, esta medida supone una reducción directa en la factura energética, si bien su carácter temporal limita su efecto estructural.

Ejemplo práctico:
Un autónomo con un local comercial y una potencia inferior a 10 kW verá reducida la carga fiscal en su factura eléctrica durante el periodo de aplicación, mejorando su liquidez a corto plazo.

Incentivos fiscales en el IRPF: eficiencia energética y movilidad sostenible

El Real Decreto-ley introduce diversas prórrogas y nuevas deducciones en el IRPF, con efectos desde el 1 de enero de 2025 y 2026.

Principales medidas

• Prórroga hasta el 31 de diciembre de 2026 de las deducciones por obras de mejora de la eficiencia energética en viviendas.
• Prórroga hasta el 31 de diciembre de 2027 de deducciones por actuaciones en edificios residenciales.
• Prórroga hasta el 31 de diciembre de 2026 de la deducción por adquisición de vehículos eléctricos e instalación de puntos de recarga.
• Creación de una nueva deducción por sistemas de autoconsumo energético renovable instalados en 2026.

Impacto práctico

Estas medidas buscan incentivar la transición energética y la sostenibilidad, ofreciendo oportunidades fiscales relevantes tanto a particulares como a comunidades de propietarios.

Ejemplo práctico:
Un contribuyente que instale placas solares en su vivienda habitual en 2026 podrá beneficiarse de una deducción específica, reduciendo su cuota del IRPF.

Medidas en el Impuesto sobre Sociedades

En el ámbito empresarial, se prorrogan determinados incentivos fiscales para fomentar la inversión.

Medidas destacadas

• Prórroga de la libertad de amortización para inversiones en energías renovables.
• Prórroga de la libertad de amortización para inversiones en vehículos e infraestructuras de recarga.

Estas medidas son aplicables a períodos impositivos iniciados a partir del 1 de enero de 2025 que no hubieran concluido a 22 de marzo de 2026.

Impacto práctico

Permiten a las empresas anticipar fiscalmente la deducción de inversiones, mejorando su planificación financiera.

Ejemplo práctico:
Una empresa que invierta en instalaciones de energía solar podrá amortizar libremente dicha inversión, reduciendo su base imponible.

Reducción del Impuesto sobre Hidrocarburos y ayudas sectoriales

El Real Decreto-ley también introduce medidas específicas para sectores especialmente afectados por el coste del combustible.

Medidas principales

• Reducción temporal de los tipos del Impuesto sobre Hidrocarburos.
• Reducción del tipo de devolución del gasóleo profesional.
• Ayudas directas a:
  • Productores agrarios.
  • Transportistas con derecho a devolución parcial.
  • Profesionales del transporte excluidos de dicha devolución.

Estas medidas estarán vigentes hasta el 30 de junio de 2026.

Impacto práctico

Se busca aliviar los costes operativos de sectores estratégicos, especialmente sensibles al precio del combustible.

Rebaja del Impuesto Especial sobre la Electricidad

Otra medida relevante es la reducción del tipo impositivo del Impuesto Especial sobre la Electricidad:

• Pasa del 5,11269632% al 0,5%.
• Aplicable desde el 22 de marzo hasta el 30 de junio de 2026.

Impacto práctico

Esta reducción contribuye a abaratar el coste final de la electricidad para consumidores y empresas.

Modificaciones en el Impuesto sobre el Valor de la Producción de Energía Eléctrica

Se introducen ajustes en la base imponible de este impuesto para el ejercicio 2026:

• Reducción del 10% en el primer trimestre.
• Exención total en el segundo trimestre.

Finalidad

Compensar los mayores costes de producción energética y favorecer precios más competitivos en el mercado mayorista.

Implicaciones jurídicas y posibles escenarios de litigiosidad durante la crisis energética

Desde una perspectiva jurídico-procesal, estas medidas pueden generar diversos escenarios de conflicto:

• Interpretación de requisitos para la aplicación de tipos reducidos o deducciones.
• Discrepancias en la aplicación de incentivos fiscales por parte de la Administración.
• Revisión de liquidaciones tributarias.
• Procedimientos de comprobación e inspección.

En este contexto, adquiere especial relevancia la intervención de profesionales jurídicos en la interposición de recursos en vía administrativa y contencioso-administrativa, así como en la defensa de los intereses de contribuyentes y empresas.

El procurador desempeña un papel clave en la tramitación procesal, garantizando la correcta representación ante los órganos judiciales.

Contexto económico y alcance de las medidas

Estas medidas deben interpretarse en el marco de la crisis derivada del conflicto en Oriente Medio y su impacto en los mercados energéticos. El incremento de los precios de la energía ha obligado al legislador a adoptar soluciones urgentes de carácter coyuntural, orientadas a contener la inflación y sostener la actividad económica.

No obstante, su carácter temporal plantea interrogantes sobre su continuidad y eficacia a medio plazo.

Conclusión: medidas de alivio temporal con impacto jurídico relevante

El Real Decreto-ley 7/2026 configura un conjunto de medidas fiscales dirigidas a paliar los efectos inmediatos de la crisis energética, con incidencia directa en contribuyentes, empresas y sectores estratégicos.

Desde una perspectiva jurídica, su aplicación práctica requerirá un análisis detallado de cada caso, así como una adecuada gestión de las posibles controversias que puedan surgir en su interpretación y aplicación.

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Ante un entorno normativo cambiante y con implicaciones fiscales relevantes, contar con el respaldo de profesionales especializados resulta fundamental.

En el despacho del procurador, ofrecemos asistencia en la gestión y tramitación de procedimientos judiciales y administrativos, garantizando una representación eficaz en defensa de sus intereses.

Contacte con nosotros y le ayudaremos a afrontar con seguridad cualquier cuestión legal derivada de estas nuevas medidas.

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En estos supuestos, la ley sustituye la voluntad del fallecido estableciendo un orden legal de llamamiento de herederos y un procedimiento específico para acreditar dicha condición. En la práctica jurídica, esta situación genera con frecuencia procedimientos notariales y judiciales complejos, en los que intervienen profesionales del derecho como abogados y procuradores.

En este artículo analizamos el orden de herederos en España cuando no hay testamento, el procedimiento de declaración de herederos abintestato, los plazos relevantes y las principales cuestiones procesales que pueden surgir en este tipo de sucesiones.

La sucesión intestada en el Código Civil: concepto y supuestos de apertura

La sucesión intestada se regula en los artículos 912 a 958 del Código Civil. El artículo 912 establece los supuestos en los que se abre la sucesión legal.

Conforme a dicho precepto, la sucesión legítima tiene lugar cuando:

1. Una persona fallece sin testamento.
2. El testamento es nulo o ha perdido su validez.
3. El testamento no dispone de todos los bienes del causante.
4. Falta la persona instituida heredera o esta repudia la herencia.

En todos estos supuestos, la ley determina quiénes deben suceder al causante mediante un orden jerárquico de parentesco, que responde al principio de proximidad familiar.

Orden de herederos cuando no hay testamento

El orden de llamamiento en la sucesión intestada se articula en varios niveles de parentesco, regulados en los artículos 930 y siguientes del Código Civil.

1. Descendientes

Los hijos y demás descendientes del causante son los primeros llamados a la herencia (art. 930 CC).

La herencia se divide:

• Por partes iguales entre los hijos.
• En caso de que alguno haya fallecido previamente, sus descendientes heredan por derecho de representación.

Este derecho de representación se regula en los artículos 924 a 929 CC, permitiendo que los descendientes ocupen el lugar del ascendiente premuerto.

Ejemplo práctico

Si una persona fallece con dos hijos, pero uno de ellos ha fallecido previamente dejando dos hijos, la herencia se distribuye:

• 50% para el hijo vivo.
• 25% para cada nieto.

2. Ascendientes

Si el causante no tiene descendientes, heredan los padres y demás ascendientes (art. 935 CC).

La regla general es:

• Si viven ambos padres → heredan por partes iguales.
• Si vive solo uno → hereda toda la herencia.

Si no existen padres, heredarán los abuelos u otros ascendientes, siguiendo el criterio de proximidad en grado.

3. Cónyuge viudo

El cónyuge viudo ocupa una posición particular en la sucesión intestada.

Según el artículo 944 CC, el cónyuge hereda cuando:

• No existen descendientes ni ascendientes.

Sin embargo, cuando existen descendientes o ascendientes, el cónyuge tiene derecho a un usufructo sobre parte de la herencia, conforme a los artículos 834 y siguientes del Código Civil.

Concretamente:

• Con hijos → usufructo del tercio de mejora.
• Con ascendientes → usufructo de la mitad de la herencia.

4. Parientes colaterales

Si no existen descendientes, ascendientes ni cónyuge, la herencia corresponde a los parientes colaterales.

El orden es:

1. Hermanos e hijos de hermanos (arts. 946-948 CC)
2. Tíos, primos y otros colaterales hasta el cuarto grado

Los hermanos heredan por cabezas, mientras que los hijos de hermanos lo hacen por representación.

5. El Estado

En ausencia de todos los anteriores, hereda el Estado (art. 956 CC).

En estos supuestos, el patrimonio se distribuye conforme a la normativa administrativa, destinándose una parte a instituciones benéficas y sociales.

Derecho de representación en la sucesión intestada

El derecho de representación es una figura clave para entender el funcionamiento de la sucesión legal.

Permite que los descendientes de un heredero premuerto ocupen su lugar en la herencia, evitando que se rompa la línea sucesoria.

Se aplica principalmente en:

• línea descendente
• línea colateral respecto de hijos de hermanos

La jurisprudencia del Tribunal Supremo ha reiterado que el derecho de representación tiene como finalidad preservar la continuidad de la línea familiar en la sucesión.

Procedimiento de declaración de herederos abintestato

Cuando no existe testamento, es necesario acreditar quiénes son los herederos mediante la declaración de herederos abintestato.

Desde la aprobación de la Ley de Jurisdicción Voluntaria, la mayoría de estos procedimientos se tramitan ante notario.

Competencia notarial

El expediente se regula en la Ley del Notariado, concretamente en los artículos 55 y siguientes.

Puede tramitarse ante el notario del lugar donde:

• el causante tuvo su último domicilio
• falleció
• se encuentre la mayor parte del patrimonio

Documentación necesaria

Para iniciar el expediente es necesario aportar:

• Certificado de defunción
• Certificado del Registro General de Actos de Última Voluntad
• Certificados de nacimiento de los herederos
• Libro de familia o documentación acreditativa del parentesco
• Testigos que confirmen la relación familiar

Tramitación del expediente

El procedimiento incluye:

1. Solicitud ante notario
2. Declaraciones testificales
3. Publicación de anuncios si procede
4. Resolución notarial declarando herederos

El plazo habitual de tramitación suele situarse entre tres y seis semanas, dependiendo de la complejidad del expediente.

Plazos fiscales en una herencia sin testamento

La apertura de la sucesión genera obligaciones tributarias relevantes.

Entre ellas destacan:

Impuesto sobre Sucesiones

Regulado por la normativa autonómica, debe liquidarse en el plazo de seis meses desde el fallecimiento, prorrogables por otros seis meses.

Plusvalía municipal

Si existen bienes inmuebles urbanos, puede devengarse el Impuesto sobre el Incremento del Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana.

Conflictos judiciales derivados de la sucesión intestada

Aunque la declaración de herederos suele resolverse por vía notarial, es frecuente que posteriormente surjan litigios entre coherederos.

Los más habituales son:

• desacuerdos en la partición de la herencia
• impugnación de la condición de heredero
• ocultación de bienes
• reclamaciones entre colaterales

En estos casos puede iniciarse un procedimiento judicial de división de herencia, regulado en los artículos 782 a 805 de la Ley de Enjuiciamiento Civil.

El papel del procurador en los procedimientos sucesorios

En los procedimientos judiciales derivados de una sucesión intestada, la intervención del procurador adquiere una relevancia esencial para el correcto desarrollo del proceso. En este contexto, el procurador actúa como representante procesal de los herederos ante los órganos judiciales, asumiendo la dirección formal de las actuaciones y garantizando que el procedimiento avance conforme a las exigencias procesales establecidas en la Ley de Enjuiciamiento Civil.

Su función no se limita únicamente a la representación en juicio, sino que también comprende el impulso procesal del procedimiento, asegurando la presentación de escritos, el cumplimiento de los plazos legales y la adecuada gestión de las notificaciones judiciales. Esta labor resulta especialmente relevante en procedimientos sucesorios complejos, donde la intervención de varios coherederos o la existencia de conflictos patrimoniales puede alargar considerablemente la tramitación.

Asimismo, el procurador desempeña un papel fundamental en la coordinación entre los abogados de las partes y los distintos órganos judiciales, facilitando la comunicación procesal y contribuyendo a que las actuaciones se desarrollen con la mayor eficacia posible. En procedimientos de división judicial de herencia, su intervención resulta particularmente relevante para garantizar el adecuado desarrollo de las distintas fases procesales, desde la formación del inventario hasta la eventual partición judicial del caudal hereditario, evitando dilaciones innecesarias y asegurando el cumplimiento riguroso de las formalidades procesales.

Casos complejos en herencias sin testamento

En la práctica jurídica existen situaciones especialmente complejas.

Herederos desconocidos

Puede ser necesario realizar averiguaciones genealógicas para determinar el parentesco.

Conflictos entre colaterales

Los procedimientos pueden prolongarse cuando existen numerosos herederos de distinto grado.

Reclamaciones de herencia

El heredero que considera vulnerados sus derechos puede ejercitar la acción de petición de herencia, con el fin de recuperar bienes indebidamente atribuidos a otros.

Profesionales especializados

La sucesión intestada constituye un mecanismo legal destinado a garantizar la transmisión del patrimonio cuando el causante no ha otorgado testamento.

Sin embargo, la determinación del orden de herederos, la tramitación de la declaración de herederos abintestato y la eventual división judicial de la herencia pueden plantear importantes cuestiones jurídicas y procesales.

Por ello, contar con el asesoramiento de profesionales especializados en derecho sucesorio resulta fundamental para evitar conflictos y garantizar una correcta tramitación del procedimiento.

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La principal novedad del RD-ley 2/2026 es que no aplica a arrendadores particulares titulares de dos o menos viviendas, lo que permite reanudar los procedimientos de desahucio en estos casos, mientras que la suspensión se mantiene para grandes tenedores y personas jurídicas. Esta medida busca equilibrar la protección social con la seguridad jurídica de los pequeños propietarios, especialmente relevante en un contexto de mercado de alquiler tensionado.

1. Fundamento legal y objeto de la prórroga

El RD-ley 2/2026 se apoya en varios fundamentos jurídicos:

• Artículo 47 de la Constitución Española, que reconoce el derecho a una vivienda digna y adecuada.
• Ley de Vivienda 11/2020, que regula medidas de protección frente a desahucios para colectivos vulnerables y establece la suspensión temporal de lanzamientos (arts. 7 y 8).
• Ley 29/1994, de Arrendamientos Urbanos (LAU), artículos 27 y 28, que regulan los plazos y condiciones de resolución por impago y el procedimiento judicial de desahucio.
• RD-ley 2/2026, que prorrogó la suspensión de lanzamientos y establece excepciones para propietarios con dos o menos inmuebles, delimitando el ámbito de aplicación y reforzando la seguridad jurídica.

El artículo 1 del RD-ley 2/2026 establece expresamente que la suspensión de lanzamientos se mantiene hasta el 31 de diciembre de 2026 para hogares vulnerables sin alternativa habitacional, mientras que la excepción para pequeños propietarios se justifica por la necesidad de proteger a arrendadores minoritarios, que podrían sufrir un impacto desproporcionado.

2. Supuestos de aplicación y límites

El decreto detalla los supuestos en que procede la suspensión:

1. Desahucios por impago de alquiler:
   • Se mantiene para grandes tenedores (personas físicas con más de dos viviendas o personas jurídicas).
   • Los arrendadores con dos o menos inmuebles pueden reanudar el procedimiento, incluso en caso de vulnerabilidad acreditada.
2. Lanzamientos por ocupación sin título:
   • La suspensión se limita a viviendas propiedad de personas jurídicas o personas físicas con más de diez viviendas, siempre que se acredite la vulnerabilidad del ocupante.
3. Solicitud de compensación:
   • Los arrendadores pueden solicitar indemnización por suspensión hasta el 31 de enero de 2027, en cumplimiento de los arts. 10 y 11 de la Ley de Vivienda.

3. Efectos jurídicos y mercantiles

La prórroga plantea efectos relevantes:

• Seguridad jurídica: la delimitación por número de viviendas facilita la planificación legal de arrendadores y procuradores, evitando paralizaciones automáticas de lanzamientos para pequeños propietarios.
• Mercado de alquiler: el alargamiento de la suspensión en grandes tenedores puede provocar tensiones en la oferta y demanda, especialmente en ciudades con alta presión inmobiliaria.
• Jurisdicción: los tribunales deben evaluar la vulnerabilidad del inquilino, conforme a criterios sociales y económicos (Ley 1/2000 de Enjuiciamiento Civil, arts. 703 y 704, que permiten medidas de protección en procesos de lanzamiento).

Jurisprudencia relevante:

• STS 113/2023 (Sala 1ª, 10 de febrero): confirma que la suspensión de lanzamientos debe aplicarse únicamente a inquilinos vulnerables con documentación acreditativa.
• SAP Madrid 562/2024: establece que los arrendadores con menos de tres viviendas no pueden invocar la suspensión automáticamente, reforzando la excepción introducida por el RD-ley 2/2026.

4. Estrategias de prevención y protección del arrendador

En un contexto normativo en constante evolución, tanto los pequeños como los grandes arrendadores deben implementar estrategias integrales de prevención y gestión de riesgos para proteger sus derechos y garantizar la correcta aplicación de la legislación vigente.

En primer lugar, resulta fundamental llevar a cabo una selección rigurosa de inquilinos, que vaya más allá de una simple comprobación de ingresos. Esto implica realizar análisis de solvencia exhaustivos, verificando nóminas, contratos de trabajo, declaración de impuestos y cualquier otra documentación que permita evaluar la capacidad real del inquilino para cumplir con sus obligaciones de pago. Asimismo, es recomendable solicitar referencias de arrendamientos anteriores y de entidades financieras, de manera que se pueda detectar posibles incidencias previas, retrasos en pagos o comportamientos problemáticos. Este proceso de cribado es especialmente relevante en un escenario donde la prórroga de la suspensión de desahucios protege a ciertos colectivos, ya que un análisis incompleto podría generar riesgos legales y financieros significativos.

En segundo lugar, los contratos de arrendamiento deben ser claros, completos y adaptados a la normativa vigente, incluyendo cláusulas expresas sobre resolución anticipada por impago, penalizaciones, actualización de rentas y obligaciones de mantenimiento de la vivienda. La redacción debe ser minuciosa para evitar ambigüedades que puedan ser interpretadas en contra del arrendador en un procedimiento judicial. Además, es recomendable incorporar cláusulas sobre notificaciones electrónicas o telemáticas, plazos de preaviso y comunicación de cambios en la situación económica del inquilino, todo ello de acuerdo con lo dispuesto en la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU) y la Ley de Vivienda 11/2020.

En tercer lugar, contar con seguros de impago de alquiler y defensa jurídica se ha convertido en una herramienta esencial para minimizar riesgos y garantizar una rápida actuación ante posibles impagos. Estos seguros no solo cubren las rentas pendientes, sino que también proporcionan asistencia legal, cobertura de gastos judiciales y apoyo técnico en la preparación de la documentación necesaria para solicitar el lanzamiento. Su contratación es especialmente recomendable para grandes tenedores o inversores con múltiples propiedades, pero también puede ser determinante para pequeños arrendadores que, ante la excepción introducida por el RD-ley 2/2026, pueden encontrarse reanudando procedimientos de desahucio por impago.

Por último, la gestión documental exhaustiva es un pilar indispensable en la estrategia de prevención. Mantener un registro completo y ordenado de todos los contratos, recibos de pago, comunicaciones con los inquilinos, requerimientos previos de pago y notificaciones judiciales es crucial para acreditar el cumplimiento de obligaciones y derechos ante los tribunales. Esta documentación permite demostrar de manera fehaciente la situación económica del inquilino, la vulnerabilidad del hogar y el cumplimiento de los plazos legales, facilitando la actuación del procurador y reduciendo riesgos de impugnaciones por errores formales. Asimismo, en el caso de hogares vulnerables, contar con informes sociales, certificados de vulnerabilidad y documentación complementaria puede ser determinante para que los tribunales evalúen la suspensión o reanudación del lanzamiento de manera adecuada y ajustada a derecho.

En definitiva, combinar selección rigurosa, contratos sólidos, seguros especializados y documentación exhaustiva permite a los arrendadores afrontar con mayor seguridad el escenario actual, caracterizado por la prórroga de suspensiones y las excepciones para pequeños propietarios, asegurando la protección de sus derechos y la viabilidad económica de sus inversiones.

5. Conclusiones

El RD-ley 2/2026 refuerza la protección social de colectivos vulnerables, manteniendo la suspensión de desahucios y lanzamientos hasta finales de 2026. Al mismo tiempo, introduce la excepción para pequeños propietarios, equilibrando derechos de arrendatarios e intereses legítimos de los arrendadores.

Para abogados, procuradores y profesionales del sector inmobiliario, la norma exige un análisis detallado caso por caso, tanto para la acreditación de vulnerabilidad como para la correcta ejecución de lanzamientos, garantizando seguridad jurídica, cumplimiento normativo y protección económica.

En definitiva, la prórroga refuerza la política de vivienda protegida en España, pero requiere estrategias preventivas y técnicas jurídicas precisas para gestionar los riesgos y obligaciones de los arrendadores y del sistema judicial.

💡 Si necesitas asesoramiento especializado sobre desahucios, lanzamientos o gestión de arrendamientos en este contexto normativo, contacta con el Procurador Francisco Franco González. Nuestro equipo ofrece apoyo jurídico integral para proteger tus derechos y garantizar una actuación ajustada a la ley. ¡Llama hoy y resuelve cualquier situación con seguridad y eficacia!

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La transformación digital de la Justicia, la creciente carga de trabajo, la complejidad procesal, el papel esencial de la Justicia Gratuita y la necesidad de reforzar el reconocimiento institucional de la Procura exigen un Colegio activo, presente y bien gestionado. En este escenario nace una candidatura sólida, plural y comprometida, encabezada por Francisco Montalvo Barragán como candidato a Decano y Francisco Franco González como candidato a Vicedecano.

Se trata de un proyecto común que combina experiencia colegial, ejercicio profesional activo y una clara vocación de servicio a todos los colegiados, sin distinciones, con el objetivo de reforzar el papel del ICPM como institución de referencia.

Un proyecto construido desde el ejercicio real de la Procura

Uno de los grandes valores de esta candidatura es que está integrada exclusivamente por procuradores en ejercicio. Todos sus miembros conocen de primera mano los problemas reales de la profesión porque los afrontan cada día: señalamientos, plazos procesales, incidencias en juzgados, relaciones con abogados, letrados de la Administración de Justicia y órganos judiciales.

No se trata de una candidatura alejada del día a día, sino de un equipo que vive la Procura desde dentro. Esta experiencia práctica se ve reforzada por una amplia trayectoria en comisiones del ICPM, en el Turno de Oficio y la Justicia Gratuita, en labores docentes y en la gestión económica y organizativa del Colegio.

Este conocimiento directo de la realidad profesional permite ofrecer soluciones realistas, eficaces y adaptadas a las verdaderas necesidades del colectivo, alejadas de planteamientos teóricos o desconectados de la práctica forense.

Francisco Montalvo Barragán: liderazgo institucional y conocimiento profundo del Colegio

El candidato a Decano, Francisco Montalvo Barragán, aporta a esta candidatura una visión institucional sólida y contrastada. Licenciado en Derecho y en Geografía e Historia por la Universidad Complutense de Madrid, su perfil combina formación jurídica, capacidad analítica y una amplia experiencia en el ámbito colegial.

Ha sido Vocal de la Comisión de Deontología del ICPM durante casi una década, entre 2012 y 2021, participando activamente en la defensa de los principios éticos de la profesión. Desde 2024 forma parte del Servicio de Atención Colegial, un órgano clave para escuchar y canalizar las inquietudes de los procuradores.

En abril de 2022 fue elegido Vocal 8.º de la Junta de Gobierno, etapa en la que ha ejercido como Copresidente de la Comisión de Justicia Gratuita y de la Comisión de Salones y Tribunales durante el periodo 2022–2025. Además, ha sido miembro de la Comisión de Asistencia Jurídica Gratuita de la Comunidad de Madrid, defendiendo los intereses de los procuradores en un ámbito esencial para garantizar el acceso a la justicia.

Su candidatura a Decano se sustenta en una idea clara: un Colegio fuerte, cercano y bien gestionado, que actúe como verdadero interlocutor ante las instituciones y que tome decisiones de forma colegiada, transparente y responsable.

Francisco Franco González: cercanía, gestión y compromiso con el colegiado

Como candidato a Vicedecano, Francisco Franco González representa el equilibrio entre ejercicio profesional, gestión y compromiso con el Colegio. Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y colegiado en el ICPM desde 1999, ha desarrollado una trayectoria profesional estrechamente ligada a la Procura y a la dirección de despachos.

Desde 2005 es gerente de Asesoría Marinest, lo que le ha permitido adquirir una visión práctica de la gestión empresarial aplicada al ejercicio profesional, la optimización de recursos y la necesidad de una organización eficiente al servicio del cliente y del profesional.

Su formación se ha visto reforzada con cursos especializados en materia procesal y de gestión empresarial impartidos por instituciones de referencia como la Universidad Complutense, el Instituto de Empresa, la Escuela Jurídica Federico de Castro o Cepyme.

Uno de los aspectos más destacados de su perfil es su implicación en la formación de nuevos profesionales. Desde 2017 ejerce como tutor de prácticas del Máster de Acceso a la Procura y a la Abogacía en la Universidad Rey Juan Carlos y en la Universidad Complutense, manteniendo un contacto directo con las inquietudes, dificultades y expectativas de las nuevas generaciones.

Desde la Vicedecanatura, su compromiso se traduce en una apuesta firme por una Junta de Gobierno accesible, con capacidad de escucha y con presencia real en las sedes judiciales.

Un equipo preparado para gestionar, representar y defender la profesión

La candidatura se completa con un equipo de profesionales que aporta solvencia, diversidad y especialización, combinando perfiles con más de 30 años de ejercicio con otros más jóvenes, pero igualmente experimentados.

La Tesorería estará a cargo de Silvia Batanero Vázquez, procuradora con más de tres décadas de ejercicio y una amplia experiencia en comisiones como Financiación, Aranceles, Justicia Gratuita, Turno de Oficio e Igualdad, garantizando una gestión económica rigurosa y transparente.

La Contaduría corresponde a Elena Gil Mandaloniz, Licenciada en Derecho, con quince años de ejercicio de la abogacía y experiencia editorial en el ámbito jurídico, aportando solvencia técnica y visión organizativa.

La Secretaría estará representada por Carlos Martín Martín, colegiado desde 2003, promotor del fondo de contingencias y colaborador habitual en divulgación jurídica, reforzando la organización interna y la atención al colegiado.

La Vicesecretaría recaerá en Óscar Gafas Pacheco, colegiado desde 1989, con formación en práctica jurídica y tecnologías digitales, y experiencia en las primeras comisiones de financiación del Colegio.

Vocalías con experiencia, diversidad y especialización

El equipo de vocales refuerza el carácter plural de la candidatura. Forman parte de ella María Piña del Castillo, con experiencia en diligencias y Turno VIOGEN; Cristina Fernández Rodríguez, Licenciada en Derecho y Filosofía, abogada ejerciente durante 13 años y conciliadora privada; y Álvaro Carrasco Posada, socio fundador de Servicios Profesionales de Procuradores AFA, SLP.

También integran la candidatura José Manuel Álvarez Santos, especialista en mediación civil-mercantil y Turno AJG VIOGEN; Rocío Rodríguez Infantes, mediadora y profesional de justicia gratuita; y José Luis Blázquez.

Completan el equipo Inmaculada Plaza Villa, María Dolores Hernández Vergara, Miguel Ángel Baena y María del Carmen del Moral Jiménez, aportando experiencia en docencia, insolvencia, mediación y gestión financiera.

Cercanía, transparencia y participación colegial

Uno de los ejes fundamentales del proyecto es la cercanía. Esta candidatura apuesta por una Junta de Gobierno visible, accesible y presente en los juzgados, que escuche activamente a los colegiados y actúe como apoyo real en su ejercicio profesional.

La transparencia en la gestión económica, el impulso de la formación continua y la participación colegial son compromisos claros. El Colegio debe ser un espacio de encuentro, diálogo y mejora constante, adaptado a los nuevos retos tecnológicos y normativos.

Un proyecto común para el presente y el futuro del ICPM

La candidatura encabezada por Francisco Montalvo Barragán y Francisco Franco González no es una suma de nombres, sino un proyecto común basado en la experiencia, el compromiso y la vocación de servicio. Un equipo preparado para gestionar el presente y anticipar el futuro de la Procura madrileña.

Con esta propuesta, los candidatos solicitan la confianza de los colegiados para seguir construyendo un Colegio fuerte, unido, moderno y a la altura de los retos actuales y futuros de la profesión.

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Bajo el lema “Unidad y compromiso. Transparencia y eficiencia. ¿Junt@s procuramos +. Por un Colegio de tod@s?”, esta candidatura se propone como una alternativa renovadora que prioriza la gestión cercana, la participación colegial y la defensa activa de los intereses de la profesión ante las instituciones y la sociedad.

Origen y motivación de la candidatura

La candidatura Montalvo/Franco surge de la necesidad de garantizar una gestión transparente y eficaz del Colegio, especialmente en el ámbito económico. Los candidatos consideran fundamental que todos los colegiados se sientan realmente representados e involucrados en las decisiones del ICPM.

El equipo está compuesto por procuradores con una amplia trayectoria profesional, que trabajan día a día en los Juzgados y Tribunales y, por tanto, conocen de primera mano los retos, problemas y necesidades de la profesión. Su experiencia en las comisiones del Colegio les permite combinar el conocimiento práctico con la visión estratégica necesaria para desarrollar soluciones concretas que beneficien a todos los colegiados.

Principales pilares del programa

El programa de la candidatura se articula en varias áreas clave, todas enfocadas en mejorar la gestión, fortalecer la profesión y garantizar servicios de calidad a los colegiados.

1. Gestión eficiente y transparente

Uno de los compromisos fundamentales de la candidatura es lograr una administración clara y eficaz, donde cada recurso del Colegio se destine a actividades y servicios que aporten valor a los colegiados:

• Realización de una auditoría completa tras la formación de la nueva Junta de Gobierno para conocer el estado real de la contabilidad y garantizar un control exhaustivo de los recursos.
• Modificación del reglamento de financiación colegial para reducir las cuotas, explorar la supresión de la cuota fija y ampliar los supuestos de exención de la cuota variable.
• Inspección y revisión de las cuotas, desestimando aquellas que no se ajusten a criterios justos, especialmente en relación con los asuntos del turno de oficio.
• Elaboración de un presupuesto real y transparente, identificando gastos superfluos o innecesarios y optimizando contratos de suministros, arrendamientos o servicios, para destinar los recursos a actividades que realmente beneficien a los colegiados.

2. Defensa de la profesión y visibilidad institucional

La candidatura también se compromete a reforzar la presencia del ICPM en todos los ámbitos donde se toman decisiones que afectan a la profesión:

• Representación activa ante administraciones públicas, instituciones y organismos jurídicos, independientemente de su signo político, asegurando que la voz de los procuradores sea escuchada y respetada.
• Fomento del servicio de mediación y exploración de nuevas funciones y competencias del Colegio, como la tramitación de ejecuciones en procesos judiciales.
• Incremento de la presencia del ICPM en foros jurídicos y educativos, promoviendo la formación de futuros procuradores y colaborando con universidades, escuelas de práctica jurídica y colegios de procuradores de otras provincias.
• Estrechar la colaboración con el Colegio de Abogados de Madrid para garantizar que cualquier modificación legislativa tenga en cuenta la perspectiva y las propuestas del colectivo de procuradores.

3. Apoyo al colegiado, formación y servicios

El programa de Montalvo/Franco pone un énfasis especial en el apoyo directo al colegiado:

• Implantación de un sistema de asesoramiento jurídico gratuito, modelos de escritos, recursos y herramientas útiles para los colegiados ante posibles incidencias o quejas.
• Mejora de los servicios informáticos del Colegio: asistencia básica gratuita con firma digital, compresión de archivos, conversión a PDF OCR, bloqueo de acceso a cuentas de correo y otros servicios tecnológicos.
• Plan de formación continua, incluyendo cursos sobre informática, tramitación, mediación, aranceles, subastas y el impacto de la inteligencia artificial en la profesión.
• Creación de un entorno de formación entre colegiados, fomentando la actualización constante y el intercambio de conocimientos prácticos.

4. Instituciones judiciales y gestión de delegaciones

La candidatura propone fortalecer la presencia del Colegio en los partidos judiciales y tribunales, garantizando que los colegiados tengan apoyo efectivo en su actividad diaria:

• Ampliación de funciones de los empleados de las delegaciones, incluyendo apoderamientos apud actas y gestión del turno de oficio.
• Recuperación de la figura del delegado y subdelegado en cada partido judicial, representando a los compañeros ante todos los órganos del tribunal.
• Colaboración más estrecha con los tribunales para resolver incidencias que afecten el trabajo de los procuradores y formación a los encargados de salones para que puedan desempeñar funciones que faciliten la actividad profesional.

5. Igualdad e inclusión

El programa incluye un firme compromiso con la igualdad y la inclusión real, garantizando que todos los colegiados puedan desarrollar su actividad profesional en un entorno justo, respetuoso y sin barreras.

6. Reconocimientos de derechos y mejoras sociales

Entre las medidas sociales destacan:

• Apoyo a los mutualistas del ICPM en la coordinación con otros colegios y reivindicaciones frente al RETA.
• Gestión de bajas médicas y profesionales, con comunicación directa a los decanatos.
• Mejora del fondo de contingencia, asegurando retribuciones dignas a los compañeros que sustituyan a otros en baja laboral.
• Aprobación de becas para los hijos de colegiados con dificultades económicas.
• Negociación con administraciones para acotar horarios de recepción de notificaciones y garantizar inactividad total en agosto.
• Implantación del voto telemático en juntas ordinarias y extraordinarias, fomentando la participación colegial.

7. Turno de Oficio y justicia gratuita

La candidatura defiende un Turno de Oficio digno, justo y bien remunerado, considerando su labor esencial para la ciudadanía y para la dignidad de la profesión:

• Mejora en la organización y gestión del servicio, asegurando retribuciones justas y pagos puntuales.
• Estudio de un sistema de confirming voluntario para el cobro de emolumentos.
• Incremento de las relaciones con administraciones, especialmente el Ministerio de Justicia, para aumentar los honorarios percibidos por los colegiados.

Un Colegio moderno, accesible y cercano

En definitiva, la candidatura Montalvo/Franco propone un ICPM moderno y accesible, con gestión colegiada y presencia activa en todas las sedes judiciales, centrado en la transparencia, la eficiencia y la defensa de los intereses del colectivo. Su objetivo es construir un Colegio en el que todos los procuradores se sientan representados, escuchados y apoyados, fomentando la participación colegial y la formación continua como pilares fundamentales de la profesión.

Los candidatos invitan a todos los colegiados a conocer su programa completo, participar en las elecciones y contribuir a la construcción de un Colegio de Procuradores más fuerte, justo y eficiente.

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Desde la modificación de determinadas obligaciones formales en el IRPF hasta el refuerzo del control tributario sobre los medios de pago digitales, pasando por incentivos fiscales ligados a la transición energética o la prórroga de importantes exenciones, 2026 se configura como un año clave desde el punto de vista jurídico y fiscal.

A continuación, analizamos las principales novedades desde una perspectiva legal y práctica.

Mayor control tributario sobre los pagos digitales: Bizum y la información bancaria a la Agencia Tributaria

Una de las medidas más relevantes en materia de control fiscal es la obligación de las entidades financieras de suministrar información a la Agencia Tributaria sobre los cobros realizados mediante Bizum por empresarios y profesionales establecidos en España.

Conviene aclarar un aspecto esencial desde el punto de vista jurídico: no se verán afectados los pagos entre particulares, sino exclusivamente aquellos cobros vinculados a una actividad económica.

¿Qué información se comunicará?

• Los bancos remitirán información mensual y acumulada por cada empresario o profesional.
• No se informará operación por operación, sino del volumen total de ingresos percibidos.
• La finalidad es reforzar la lucha contra el fraude fiscal y garantizar la correcta tributación de ingresos generados a través de medios de pago digitales.

Esta medida se enmarca en una tendencia clara hacia el incremento de las obligaciones informativas, que afecta directamente a autónomos y empresas, y que exige una adecuada planificación fiscal y contable para evitar contingencias futuras.

La subida fiscal al diésel: una exigencia europea pendiente de culminarse

Otro de los compromisos clave que España debe cumplir a comienzos de 2026 es el incremento de la fiscalidad del diésel, uno de los hitos recogidos en el PRTR.

La medida, orientada a equiparar progresivamente la tributación del diésel a la de otros carburantes más gravados, ha encontrado importantes dificultades políticas para su aprobación en el Congreso. Ante esta situación, la Comisión Europea concedió un plazo adicional de seis meses, estableciendo como fecha límite finales de enero de 2026.

Desde el punto de vista jurídico, este incremento afectará tanto a consumidores como a empresas con flotas de vehículos, por lo que será determinante analizar su impacto en costes, deducibilidad y planificación fiscal.

Prórroga de los incentivos fiscales a la eficiencia energética hasta el 31 de diciembre de 2026

En el ámbito de la transición ecológica, Hacienda ha prorrogado una serie de deducciones fiscales muy relevantes vinculadas a la mejora de la eficiencia energética de viviendas y edificios.

Estas medidas, directamente relacionadas con el PRTR, permiten aplicar deducciones en el IRPF de:

• Hasta el 20% por obras que reduzcan la demanda de calefacción y refrigeración.
• Hasta el 40% si se mejora el consumo de energía primaria no renovable.
• Hasta el 60% en actuaciones de rehabilitación energética integral de edificios residenciales.

Desde un punto de vista legal, resulta fundamental cumplir estrictamente los requisitos técnicos, temporales y documentales exigidos para poder aplicar estas deducciones sin riesgo de regularización posterior por parte de la Administración.

Vehículo eléctrico e infraestructuras de recarga: beneficios fiscales ampliados

Las ventajas fiscales vinculadas al vehículo eléctrico también se prorrogan hasta finales de 2026. En concreto:

• Se mantiene la deducción de hasta el 15% en el IRPF por la adquisición de vehículos eléctricos “enchufables” y de pila de combustible.
• La deducción se extiende a la instalación de puntos de recarga.

Además, en el ámbito empresarial, se prorroga la libertad de amortización en el Impuesto sobre Sociedades para:

• Vehículos nuevos eléctricos (BEV), híbridos enchufables (PHEV), de pila de combustible (FCV) y otras modalidades sostenibles.
• Nuevas infraestructuras de recarga.
• Instalaciones de autoconsumo eléctrico o de uso térmico con energías renovables.

Estas medidas tienen un impacto directo en la planificación fiscal de empresas y profesionales, especialmente en sectores con alta inversión en movilidad o energía.

‘Verifactu’: la facturación verificable se aplaza hasta 2027

El sistema Verifactu, impulsado por la Agencia Tributaria en el marco de la Ley Antifraude, tenía prevista su entrada en vigor en 2026. Sin embargo, el Gobierno ha aprobado un aplazamiento de un año mediante real decreto.

Nuevas fechas clave

• 1 de enero de 2027: obligatorio para empresas con facturación inferior a seis millones de euros.
• 1 de julio de 2027: obligatorio para más de 3,4 millones de autónomos.

Este aplazamiento no elimina la obligación, sino que concede un margen adicional para la adaptación tecnológica y jurídica de los sistemas de facturación, un aspecto que conviene no posponer para evitar sanciones futuras.

Los perceptores de prestaciones por desempleo quedan exentos de presentar el IRPF

Una de las novedades más relevantes en materia de obligaciones formales es la supresión definitiva de la obligación de presentar la declaración del IRPF para los perceptores de la prestación por desempleo.

Inicialmente, el Gobierno había aplazado esta exigencia para el ejercicio 2024, pero finalmente, según recoge el Boletín Oficial del Estado, se ha optado por eliminarla con carácter general.

La razón jurídica es clara:
evitar que una norma del ámbito social, como la Ley General de la Seguridad Social, altere las obligaciones tributarias, lo que refuerza la seguridad jurídica de los beneficiarios de estas prestaciones.

Exenciones fiscales por incendios forestales y la dana de 2024

Finalmente, se mantienen y amplían las exenciones fiscales aplicables a las ayudas recibidas por:

• Los afectados por los incendios forestales del verano pasado.
• Las personas, profesionales y empresas damnificadas por la dana de octubre de 2024.

Estas ayudas estarán exentas tanto en IRPF como en Impuesto sobre Sociedades, y se extienden también a:

• Autónomos.
• Empresas.
• Entidades sin personalidad jurídica que desarrollen actividades económicas.

Desde el punto de vista jurídico, estas exenciones resultan esenciales para garantizar que las ayudas cumplan su finalidad reparadora sin generar una carga fiscal añadida.

Un año clave para la planificación fiscal y jurídica: Medidas fiscales 2026

El año 2026 se presenta como un ejercicio decisivo que exigirá una correcta interpretación normativa, una adecuada planificación fiscal y, en muchos casos, asesoramiento profesional especializado para evitar riesgos y aprovechar las oportunidades que ofrece el nuevo marco legal.

En este contexto, la figura del Procurador de los Tribunales adquiere una relevancia creciente como garante de la seguridad jurídica y del correcto encaje procesal de los conflictos que puedan surgir en materia tributaria y administrativa. ¡No dudes en ponerte en contacto con nuestro equipo!

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